某省幼兒園園長跟崗實踐培訓活動之園長報告(PPT 32頁)

舉本園實例來說明如何走出以上2個誤區：
A如何提出投資建議，如何給出投資預測（需有書麵報告），舉實例。
B多分析、找方法，具有“敏感性”（辦法總比問題多）。
待遇低的原因
設備、環境的改造（借雞生蛋）
何謂好老師
抓住政策機遇和關注點
總結的一句話：
自助者天助
一、園長為投資人服務（掙錢）
二、教師在園長的指導下工作。
園長是幼兒園教師的老師
1、園長和投資人的關係（雇傭和被雇傭）
投資人拿錢請園長為他掙錢
園長拿錢為投資人掙錢
⑴經營是對幼兒園宏觀發展方向的掌握。
如何整合運用各種資源，以何種方式贏利。
⑵管理是從微觀上保證和促進幼兒園有序有效的運營。

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