工作分析的內容程序和方法(DOC 22頁)

不同目標導向的工作分析側重點
動極不確定性、變化較多的工作
在業餘進行；易於量化；可對調
對提問要求高
崗位分析的信息提供[4]
工作分析信息收集主要方法
工作分析信息的分類
工作分析方法介紹
工作分析案例分析
工作分析的作用
工作分析的信息
工作分析的內容
工作分析的內容、程序和方法
工作分析的原則
工作分析的原因
工作分析的方法
工作分析的時機
(一)工作內容多樣化
(一)人事聘用製度改革滯後，工作分析無法與之相依存
(三)18新利真人网 開發
(二)受傳統方法限製，工作分析的積極效果未得到真正體現
(二)對高校員工素質的新要求
(四)團隊付酬方案設計
1.親驗法的操作要點。主要有：
1.提問要準確
1.日誌法
1.觀察法
1、工作分析為18新利真人网 開發與管理活動提供依據
1、工作分析是整個人事管理科學化的基礎。
1、係統性原則；
1、缺乏明確、完善的書麵職位說明，員工對職位的職責和要求不清楚；
1）工作分析為18新利真人网 規劃提供了必要的信息；
1）通過工作分析，有助於員工本人反省和審查自己的工作內容和工作行為，
以幫助員工自覺主動地尋找工作中存在的問題，圓滿實現職位對於組織的貢獻；
1．將信息處理結果寫成職務說明書，並對其內容進行檢驗。
1．整理分析資料。將有關工作性質與功能調查所得資料，進行加工整理分析，
分門別類，編入工作說明書與工作規範的項目內。
1．確定工作分析的意義、目的、方法與步驟。
1．編製各種調查問卷和提綱。
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