企業內部培訓方案(DOC 34頁)

篇一：企業內部培訓方案
篇三：企業內部培訓方案
篇二：企業內部培訓方案
篇四：企業內部培訓方案
一、方案總則
一、公司級整體培訓：
一、總體目標
三、級別鑒定
三、培訓內容與方式
三、班組級崗位培訓
二、招聘要求
二、原則與要求
二、部門級崗位培訓：
五、待遇
1.企業文化轉化為製度--把油準備好
1.培訓對象應該平等開放--每一個杯子都要倒空
2.培訓前做好準備工作--掂量一下杯子
2.對於新進員工的培訓不能馬虎了事，不能故此失比，
而且一定要以嚴格的要求培訓每一個員工--杯子一定要倒空，別看這那點水倒掉可惜。
3.要為企業營造長期的、活躍的培訓環境--慢慢去除遺留下來的水分
②工作模擬考核。培訓部將在培訓結束一星期內，安排學員進行相應的技能操練，
及格率在80%以上的為A級，60%以上的為B級，60%以下的為C級。考核由質量部鄧永傑部長全麵負責。
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