某公司培訓體係建立方案(DOC 34頁)
某公司培訓體係建立方案(DOC 34頁)內容簡介
第一部分:總則
1.1培訓體係原則與培訓體係模型
1.1.1目的
1.1.2適用範圍
1.1.3原則
1.1.4目標
1.1.5模型
第二部分:運作層麵
2.1運作層麵培訓流程圖
2.2運作層麵晉升考核流程圖
2.3培訓需求
2.3.1組織層麵———企業戰略規劃
2.3.2崗位層麵———崗位勝任素質要求與績效評估分析
2.3.3個人層麵———員工職業生涯發展規劃
2.4培訓計劃預算
2.5組織實施
2.5.1課程開發流程
2.5.2課程二次優化流程
2.5.3目標課程授課方式選擇及培訓模式
2.6評估反饋
第三部分:資源層麵建設
3.1講師隊伍
3.1.1崗位職責
3.1.2儀容儀表
3.1.3行為規範
3.2內部講師建設
3.2.1等級課酬
3.2.2優秀講師評選
3.2.3講師級別晉升
3.3課程體係
3.3.1等級課程排列
3.4培訓資料庫建設
3.5培訓檔案建設
第四部分:製度層麵建設
..............................
1.1培訓體係原則與培訓體係模型
1.1.1目的
1.1.2適用範圍
1.1.3原則
1.1.4目標
1.1.5模型
第二部分:運作層麵
2.1運作層麵培訓流程圖
2.2運作層麵晉升考核流程圖
2.3培訓需求
2.3.1組織層麵———企業戰略規劃
2.3.2崗位層麵———崗位勝任素質要求與績效評估分析
2.3.3個人層麵———員工職業生涯發展規劃
2.4培訓計劃預算
2.5組織實施
2.5.1課程開發流程
2.5.2課程二次優化流程
2.5.3目標課程授課方式選擇及培訓模式
2.6評估反饋
第三部分:資源層麵建設
3.1講師隊伍
3.1.1崗位職責
3.1.2儀容儀表
3.1.3行為規範
3.2內部講師建設
3.2.1等級課酬
3.2.2優秀講師評選
3.2.3講師級別晉升
3.3課程體係
3.3.1等級課程排列
3.4培訓資料庫建設
3.5培訓檔案建設
第四部分:製度層麵建設
..............................
下一篇:尚無數據
用戶登陸
企業培訓熱門資料
企業培訓相關下載