某集團薪酬體係設計方案(DOC 23頁)

①總經理的評價過程及其結果
①知識的等級界定：
②溝通的等級界定：
②銷售經理
③18新利真人网 經理
③責任的等級界定
④決策的等級界定
⑤努力的等級界定
⑥技能的等級界定
⑦自主性的等級界定
一、公司背景介紹
一、一般信息
七、薪酬調查及薪酬定位：
三、聯想公司薪酬戰略分析
三、其它相關問題：
二、聯想集團組織結構圖
二、薪酬構成：
五、重要崗位工作分析
八、薪酬構成
六、職位評價以及職位等級劃分
（一）IT行業薪酬構成：
（一）總經理工作分析表
（三）18新利真人网 主管
（三）公司薪酬結構模型
（二）處理後各職位等級所對應的薪酬區間中值表：
（二）銷售經理工作分析表
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