某企業顧問式培訓(doc 8頁)

一、什麼是顧問式培訓
二、顧問式培訓的流程
三、顧問式培訓的優點
四、企業在進行顧問式培訓中應注意的問題

一、什麼是顧問式培訓？
　　顧問式培訓是“以協議或合同的方式固化企業的培訓需要和期待解決的問題，然後由培訓師展開調查分析，在此基礎上實施相關培訓，服務期限或培訓項目評估完成後解除協議或合同"。這種顧問式培訓模式，在實踐中不斷地改進，趨向真正的客戶導向，培訓直接針對企業的實際問題。
　　解決企業的實際問題是顧問式培訓的核心。企業培訓的目的在於發展和改善企業的績效。培訓的作用可以從三個層麵來看，第一，傳遞知識；第二，啟發思路；第三，解決問題。相比較一般的公開課等通用培訓課程來講，顧問式培訓能夠深入企業的獨特實踐，幫助企業強化培訓的內容，並將其轉化為執行力和生產力，增強培訓的效果落地生根。

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