某房地產開發公司員工考核管理辦法(DOC 39頁)

第一章總則.......1
第二章考核方法.......1
第三章季度考核.......5
第四章年度考核.......7
第五章申訴及其處理.......9
第六章附則.......9
附件一季度考核流程圖.......10
附件二考核評分表及填表說明.......11
附件三考核指標評定表.......20
附件四考核統計表.......27
附件五考核申訴流程圖、表格.......35
附件六中層管理人員周邊考核交叉表.......1
第一條.......適用範圍
房地產開發有限責任公司（以下簡稱公司）的所有員工均需參加考核。
總經理由董事會負責考核，不在本辦法考核範圍之內。
考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、銷售/營銷、
技術、財務、工勤等各類人員。分公司經理考核參見
《新蘭化工房地產開發有限公司業績合同管理辦法》。
第二條.......考核目的
員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，
幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。
第三條.......考核原則
考核工作遵循以下原則：
（一）.......以提高員工績效為導向；
（二）.......定性與定量考核相結合；
（三）.......公平、公正；
（四）.......多角度考核。
第四條.......考核用途
考核結果的用途主要體現在以下幾個方麵：
（一）.......薪酬分配；
（二）.......職務升降；
（三）.......崗位調動
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