員工職業生涯規劃方案(DOC 22頁)
員工職業生涯規劃方案(DOC 22頁)內容簡介
(1)員工的上級主管對下屬員工信息資料的及時提供應成為
上級主管績效考核的一個組成部分。
(1)員工的責任:製定達成目標的步驟及時間表。
(1)員工的責任:根據自己當前的技能或興趣與期望的工作
之間存在的差距確定改善機會和改善需求。
(1)員工的責任:確定哪些需求具有開發的現實性。
(1)員工的責任:確定目標和判斷目標進展狀況的方法。
(2)上級主管與員工舉行專門的績效評價與職業開發討論,
對員工的職業興趣、優勢以及可能參與的開發活動等方麵的信息進行交流。
(2)公司的責任:就績效評價結果以及員工與公司的長期發展規劃相匹配之處同員工進行溝通。
(2)公司的責任:提供評價信息,判斷員工的優勢、劣勢、興趣與價值觀。
(2)公司的責任:確保目標是具體的、富有挑戰性的、可以實現的;承諾並幫助員工達成目標。
(2)公司的責任:確定員工在達成目標時所需要的資源,其中包括培訓課程、工作經驗以及關係等。
(3)所有的交流信息均應記載在員工職業發展檔案中。
(一)公司18新利真人网 部和員工職業輔導人應協助員工進行個人職業生涯規劃。
(一)員工個人職業生涯規劃
(一)員工本人的責任
(一)導師指導
(一)進行自我評價
(三級梯隊為基層崗位)
(三)18新利真人网 部的責任
(三)員工開發措施
(三)在個人職業生涯規劃過程中,公司有義務使員工認識到:
(三)確定職業發展目標
(二)員工職業生涯規劃按照以下四個步驟操作:
(二)管理人員的責任
(二)職業發展通道
(二)職業輔導人製度
(二)進行現實審查
附錄一員工職業生涯規劃表
附錄三員工職務晉升、崗位晉級、崗位輪換申報表
附錄二員工能力開發需求表
附錄五員工職業發展通道
..............................
上級主管績效考核的一個組成部分。
(1)員工的責任:製定達成目標的步驟及時間表。
(1)員工的責任:根據自己當前的技能或興趣與期望的工作
之間存在的差距確定改善機會和改善需求。
(1)員工的責任:確定哪些需求具有開發的現實性。
(1)員工的責任:確定目標和判斷目標進展狀況的方法。
(2)上級主管與員工舉行專門的績效評價與職業開發討論,
對員工的職業興趣、優勢以及可能參與的開發活動等方麵的信息進行交流。
(2)公司的責任:就績效評價結果以及員工與公司的長期發展規劃相匹配之處同員工進行溝通。
(2)公司的責任:提供評價信息,判斷員工的優勢、劣勢、興趣與價值觀。
(2)公司的責任:確保目標是具體的、富有挑戰性的、可以實現的;承諾並幫助員工達成目標。
(2)公司的責任:確定員工在達成目標時所需要的資源,其中包括培訓課程、工作經驗以及關係等。
(3)所有的交流信息均應記載在員工職業發展檔案中。
(一)公司18新利真人网 部和員工職業輔導人應協助員工進行個人職業生涯規劃。
(一)員工個人職業生涯規劃
(一)員工本人的責任
(一)導師指導
(一)進行自我評價
(三級梯隊為基層崗位)
(三)18新利真人网 部的責任
(三)員工開發措施
(三)在個人職業生涯規劃過程中,公司有義務使員工認識到:
(三)確定職業發展目標
(二)員工職業生涯規劃按照以下四個步驟操作:
(二)管理人員的責任
(二)職業發展通道
(二)職業輔導人製度
(二)進行現實審查
附錄一員工職業生涯規劃表
附錄三員工職務晉升、崗位晉級、崗位輪換申報表
附錄二員工能力開發需求表
附錄五員工職業發展通道
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