情商與領導能力培訓教材(PPT 51頁)

情商與領導能力
習總書記指點迷津
1.IQ、EQ、AQ之間的差異和關聯
（1）IQ、EQ、AQ概念
情商--EQ
IQ、EQ、AQ之間的關聯
2、為什麼要提高領導者的情商
領導大師第一人--約翰·科特
領導與管理——約翰·科特的觀點
員工在公司中麵對的是兩套體係
什麼是領導力
情商EQ的重要性
實例
名人的EQ
（一）情商成就領導力
1.從領導權力構成的角度來看，
要想成為當今有效領導者要注意參照權力的修養，
而參照權力的修養與情商有著高度的一致性。
2.從不同領導模式來看，
領導者需要培養相應的情商要素參與提升領導力
（二）情商決定領導職業發展
（三）情商造就新型領導人
三、我的情商我作主——怎樣通過情商工具提升領導力
（一）、在自我情緒管理中提升自身情商領導力
1、自我認識
2、自我控製
為政者情商的兩大基石
3、自我激勵
（二）在認識他人中提升情商領導力：移情換位
（三）在人際關係管理中提升情商領導力
怎樣管理人際關係？
與上級領導
3、領導者情商的五大要素
（1）自我認知能力—人的情緒
（2）自我控製能力--在自我情緒管理中提升自身情商領導力
如何控製自我情緒？
（4）在認識他人中提升情商--移情換位
領導者人際關係調整能力的主要條件
（1）在學習實踐中提高情商—領導者的胸懷
（2）在誠心傾聽中提高情商
（3）.在人際交往中提升情商
（4）.在社會知覺中提升情商
5、情商測試
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