領班與管理人員18新利真人网 管理(ppt 72頁)

領班與管理人員18新利真人网 管理目錄：

一、管理員工的基本原理
二、怎樣和員工溝通
三、如何激勵員工
四、怎樣對員工進行培訓
五、如何關心員工
六、如何處理員工的不滿情緒
七、如何命令員工
八、如何對員工進行日常管理

領班與管理人員18新利真人网 管理內容簡介：

一、管理員工的基本原理
1、更多的了解你的員工
身為管理者，你到底對自己的員工認識有多深？
①假如你自認已經了解員工一切的話，那你隻是處在初步階段而已。
②當手下的員工遭遇困難時，如果你能事先臆測他的行動，並且給予適時支援的話，這就是更深一層地了解了員工
③第三階段就是要知人善任，使員工能在自已的工作崗位上發揮最大的潛力。
2、正人先正已
下屬服從管理者的指導，其理由不外下列兩點：
一是因管理者地位既高，權力又大，不服從則將遭受製裁。
二是因管理者對事情的想法、看法、知識、經驗較自己更勝一籌。
“我的各方麵能力比不比下屬強?想法、看法以及做法是否比他們優秀？我應當怎樣做才能更出色？”
在要求下屬做一些事情之前，我是否應先負起責任，做好領導工作呢？”

..............................