某公司薪酬體係教材(PPT 55頁)

一、薪資結構
員工薪資=月基本工資+月績效獎金+季度獎+年終銷量（利潤）
達成獎+年終銷量（利潤）超額獎+各項福利項目+其他補貼。
基本工資是根據員工的崗位、職務、資曆、學曆、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
績效獎金是根據員工工作績效每月考核、不固定的工資性報酬；
計算公式為：績效獎金=績效獎金標準*員工月度KPI分數÷100
福利項目指根據國家相關法律法規規定的社會福利（如：養老金）
及公司規定的各項福利，如：午餐補貼等。
加班工資：在法定節假日（春節、五一、國慶、中秋、清明、端午、元旦共十一天）
加班的，按日標準工資的300%發放加班工資。
日標準工資的核算方法：業務代表按大區所在地城市的最低工資標準折算成日標準工資；
銷售主管按大區所在地城市的最低工資標準的110%折算成日標準工資，
其他人員按大區所在地城市的最低工資標準的120%折算成日工資
員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費等。
二、薪資構成
公司根據銷售係統不同職務性質，分別製定銷售和非銷售兩項工資係列。
銷售係列包括辦事處城市經理（副經理）、各類業務主管、各類業務代表。
非銷售係列包括除銷售係列以外的所有人員。
基本工資與績效獎金比例
工資構成
銷量係數
1.主管業務代表銷量係數（非大桶水）單位：萬元
2.城市經理銷量係數表（非大桶水）單位：萬元
3.大桶水城市經理銷量係數表（單位：萬元）
4.大桶水主管和業務代表銷量係數表（單位：萬元）
地區係數
三、薪資標準
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