某化妝品有限公司骨幹員工培養方案(PPT 23頁)

一、確定培養骨幹
骨幹員工培養體係建設
二、高層經理培養計劃
公司內部知識循環係統
三、七大骨幹培養計劃
四、骨幹員工技能評價
與顧客直接麵對麵的打交道或通過
打電話與客戶進行各種業務洽談，
可稱之為公司 “形象大使”或“形象代言人”的員工
從事與企業生存休戚相關的核心業務員工
具有專業訣竅的核心員工
具有廣泛外部關係的核心員工
具有人格魅力的核心員工
具有創新精神的核心員工

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