員工關懷實施提案(PPT 35頁)

員工關懷實施提案
一.員工關懷的核心意義
二.員工關懷需求分析
三.員工關懷方式分類
四.員工關懷對象分類—以人群分類
四.員工關懷對象分類—以不良情緒分類
企業如何關愛員工？其最終目的是什
麼？應是讓員工能愉快地工作，員工做的
開心則穩定性、歸屬感、忠誠度自會提高，
則企業效益也會提高，企業效益提高後在
薪酬、福利等方麵複又回饋員工，如此良
性循環則無往而不利也。
如何讓員工開心的工作呢？既要開心，就要消除不開心的因
素、消除員工的不良情緒。
隨著社會的發展，員工的思想情緒也日趨複雜，存在一些不良
情緒。如果管理者不能對員工的不良情緒及時進行化解，必然會影
響企業工作效率的提高以及團隊精神的培養。
五.員工關懷實施計劃
計劃實施原則——
分階段、有重點地實施；
分層次、有步驟地實施；
量力而行，節約費用；
注重精神關懷，形成關懷文化；
五.員工關懷實施計劃——分階段、有重點地實施
六.員工聲音
1.包裝感覺不到空調溫度；
2.食堂夥食差；
3.上班打卡排隊太長不安全；
4.不管淡旺季都要保證有休息時間；
5.希望漲點工資；
6.廠內娛樂設施需增加（台球、羽毛球、乒乓球等）；
7.生日發放關愛禮品；
8.員工工作時間每周保證休息一天，每天加班不超過4小時；
9.後勤服務需改善-----宿舍安裝電視、洗衣機；
10.逢年過節給員工發放關愛禮品；
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