員工培訓實務模板(PPT 59頁)
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- 員工管理
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- 員工培訓
員工培訓實務模板(PPT 59頁)內容簡介
培訓概述
六大要素分析
培訓體係建立
年度培訓實施
從大的方麵來說,培訓可以理解為18新利真人网 開發的中心環節。
而從小的方麵說,培訓即指為提高員工實際工作能力而實施的有步驟、
有計劃的介入行為。
我們總結為:
培訓是指組織為開展業務及培育人才的需要,
采用各種方式對員工進行有目的、
有計劃的培養和訓練的管理活動,
使員工不斷的“①積累知識、提升技能;
②更新觀念、變革思維;③轉變態度,開發潛能”,
更好的勝任現職工作或擔負更高級別的職務,
從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。
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六大要素分析
培訓體係建立
年度培訓實施
從大的方麵來說,培訓可以理解為18新利真人网 開發的中心環節。
而從小的方麵說,培訓即指為提高員工實際工作能力而實施的有步驟、
有計劃的介入行為。
我們總結為:
培訓是指組織為開展業務及培育人才的需要,
采用各種方式對員工進行有目的、
有計劃的培養和訓練的管理活動,
使員工不斷的“①積累知識、提升技能;
②更新觀念、變革思維;③轉變態度,開發潛能”,
更好的勝任現職工作或擔負更高級別的職務,
從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。
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