培訓有效性評估教材(PPT 63頁)

第一節培訓有效性概述
一、培訓有效性的概念和主要內容
二、培訓有效性評估的目的
三、培訓有效性評估的戰略點
培訓有效性評估連續體
四、培訓有效性評估的過程
第二節培訓有效性評估模型
一、柯氏評估模型簡介
柯氏評估模型
培訓結果指標
二、反應評估
三、學習評估
四、行為評估
五、結果評估
結果評估項目
第三節培訓有效性評估的方案設計
一、影響培訓有效性評估效度的因素
二、培訓有效性評估的方案設計種類
培訓有效性評估方案設計種類
1、僅有後測，無對照組的設計（posttest-only）
2、前測—後測的設計（pretest-posttest）
3、後測—對照組的設計
4、前測後測—對照組的設計
評估不同培訓方法效果的設計
5、所羅門四組設計（solomonfour-group）
所羅門四組設計
評估不同培訓方式的效果
6、時間序列（timeseries）設計
三、培訓有效性評估中的基本統計分析
四、選擇培訓有效性評估方案的要點
第四節培訓有效性的經濟價值分析
一、投資回報分析
培訓成本矩陣
培訓成本比較
二、效用分析

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