18新利真人网 管理原理和過程.ppt46
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管理原理和過程.ppt46內容簡介
一般過程
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預測
評估經濟發展趨勢、外部勞力市場
評估當前雇員情況
對各個崗位人的評估,他們可以在這個崗位上呆多久?
確定未來組織的計劃
匹配供求後得到
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的吸納
聘用的方法
各種心理測量
麵談
實習
其他方法
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的保持
職業生涯管理法
薪酬和待遇保持法
績效評價(客觀的,如產量、銷量等指標、主觀的,如評級等)
績效反饋
獎勵
其他保持方法
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