某企業集團中基層管理人員素質提升培訓(ppt 27頁)

一、班組管理概述
二、班組長的管理職責
三、中基層管理幹部人員必備的5 個條件
四、班組長的管理角色
五、班組工作的提升
六、如何認識提出問題、解決問題的方法
七、幫助班組長構建信任的6條建議

一、班組管理概述
1、什麼是管理
定義：適當地使用金錢、方法、物料、機器及人力（5M）等各種資源（即人、機、料、法、環、測），創造有利條件，以達成組織的目標。
2、班組管理的主要內容
2-1、班組定義：在特定組織環境下為利用5M各種資源創造和實現共同願景形成的人員團隊。
2-2、班組管理定義：在特定組織環境下利用5M等各種資源創造有利條件（即讓什麼什麼人去做或如何去做）以達成團隊目標。班組管理包括班組基礎管理、班組生產技術管理、班組現場管理、班組質量管理、班組成本核算、班組勞動組織、班組民主管理、班組生產方法優化。

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