公司各崗位績效考核指標表範例(DOC 25頁)

辦公室崗位績效考核評分表
表七：工程部崗位績效考核評分表
表三：營銷部崗位績效考核評分表
表九：財務部崗位業績考核評分表
表二：營銷部崗位績效考核評分表
表五:工程部崗位績效考核評分表
表八：財務部崗位績效考核評分表
表六：工程部崗位績效考核評分表工程部崗位績效考核評分表
1工作計劃月度工作計劃實施完成率10%根據計劃完成度比例評
分部門經理確保工作完成，提高部門計劃能力和執行力
1檔案管理負責公司的會計檔案整理的及時性與完成性4％會計
檔案整理不及時一次扣1-4分總經理掌握資產的盤存狀況，確保帳實相符
1現金管理現金收付憑證的審核力度處理公司發生的收入、
支經濟業務15％審查確認後的現金收付會計評分保證現金收付憑證編製
1部門工作計劃每月29日前擬定部門《月工作計劃及目標》，報總經理審核；
根據本部門月度工作計劃和工作任務，對工作進行分解，落實責任，並負責檢查、
督促，確保工作順利完成。10％總經理根據計劃的質量評分、
完成比例評分總經理確保辦公室各項工作計劃製定的成效，
提高部門經理的計劃能力和執行力。
1部門計劃每月29日前擬定部門《月工作計劃及目標》，報總經理審核
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