BDM的角色和職責概述(PPT 26頁)

BDM的角色和職責
一、BDM的價值定位與管理技能
BDM所麵對的管理挑戰
BDM的角色
BDM的任務與基本心態
BDM需具備的核心技能
如何成為傑出的BDM
BDM的工作方式
SMART原則和細節
授權的六個階段
目前在做的一些事情
四、教導技巧
有效的激勵途徑
環境激勵
團隊激勵
自我激勵的10個途徑
問題員工的處理
具體步驟
具體的分析
績效管理
計劃控製
解決問題
有效溝通
激勵員工
培育人才
工作改善
1、達成意願的決心
2、突破現狀的信心
3、理念與使命感
4、效率意識
5、一份工作二份回報
6、良好的判斷
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