戰略環境分析的幾個模型(PPT 21頁)
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- 環境管理
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戰略環境分析的幾個模型(PPT 21頁)內容簡介
比較法
將本行業內成功企業與失敗企業進行比較,
分析差距及造成差距的原因,差別之處就是關鍵成功要素
市場分析
運用細分市場的原則分析整個行業市場,
找出關鍵性的市場和具有戰略意義的產品進行分析,
據此確定關鍵成功要素
關鍵成功要素指在行業中占有重要地位、
對企業競爭力有重大影響的條件、變量或能力等特定因素
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將本行業內成功企業與失敗企業進行比較,
分析差距及造成差距的原因,差別之處就是關鍵成功要素
市場分析
運用細分市場的原則分析整個行業市場,
找出關鍵性的市場和具有戰略意義的產品進行分析,
據此確定關鍵成功要素
關鍵成功要素指在行業中占有重要地位、
對企業競爭力有重大影響的條件、變量或能力等特定因素
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