六頂思考帽之團隊高效溝通工具(PPT 21頁)

一、六頂思考帽概述
二、認識六頂思考帽
三、使用六頂思考帽方法
四、六頂思考帽應用
局限性思維容易——
從自身的角度進行考慮，形成對抗
從片麵的角度進行考慮，不能全麵看問題
六頂思考帽平行思維
平行思維是一個管理我們思維本身的一種方法。
它將我們的思維從不同側麵和角度進行分解，
分別進行考慮，而不是同時考慮很多因素。
不同的顏色的帽子代表不同的思考規則。
容易轉換思考方式。
帽子為組織思維提供了框架，思維變得更加集中，
更加有組織性，更有創造性。

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