對外經貿大學的績效管理與評價方法(ppt 96頁)

對外經貿大學的績效管理與評價方法(ppt 96頁)內容簡介

一、績效管理：一種係統的理解
二、關鍵環節：工作績效的評價方法
三、具體事例：績效管理過程的詳細說明

一、績效管理：一種係統的理解
績效管理是一個持續的交流過程。該過程由員工和其直接主管之間達成的協議來保證完成，並在協議中對未來工作達成明確的目標和理解，同時將可能受益的組織、經理和員工都融入到整個係統中來。
經理向員工找茬
鞭打員工的棍棒
績效低下時使出的著兒
一年一度的煩人的填表

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