某食品集團公司績效考核(rtf 25頁)
某食品集團公司績效考核(rtf 25頁)內容簡介
製造總監一技術部長績效考核計劃表
製造總監一生產部長績效考核計劃表
製造總監一設備部長績效考核計劃表
製造總監一質量部長績效考核計劃表
製造總監一采購部長績效考核計劃表
製造總監績效考核計劃表
營銷總監一商務部長績效考核計劃表
營銷總監一市場部長績效考核計劃表
營銷總監一銷售部長績效考核計劃表
營銷總監績效考核計劃表
1產品合
1產品合格率產品合格率=合格批次÷送檢總批次×100%合格:符合企業內控質量標準
1產品合格率成品合格率=合格批次÷檢驗批次×100%合格:以質量部判定放行為準
1人工成
1發貨及時性出現一次不及時扣3分,最多扣15分及時:在與客戶確認的交貨期內發貨
1回款
1生產效率提升率生產效率提升率=當期產能÷前3個月平均產能×:
100%產能=入庫產量÷計件員工總工時數計件員工總工時數:以統計的考勤工時為準110%100%90%20生產部月
1能
1逾期貨款回收監督延遲一天.扣2分,延遲二天,扣5分,延遲三天,扣10分,
延遲四天,扣18分,延遲五天,扣完本項配分逾期貨款:超過雙方約定的回款期限而未回收的貨款;
監督時間:每月15日向銷售大區提交上月《逾期賬款明細表》及《賬齡分析報告》;延遲:超過規定的監督時間30銷售部月
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製造總監一生產部長績效考核計劃表
製造總監一設備部長績效考核計劃表
製造總監一質量部長績效考核計劃表
製造總監一采購部長績效考核計劃表
製造總監績效考核計劃表
營銷總監一商務部長績效考核計劃表
營銷總監一市場部長績效考核計劃表
營銷總監一銷售部長績效考核計劃表
營銷總監績效考核計劃表
1產品合
1產品合格率產品合格率=合格批次÷送檢總批次×100%合格:符合企業內控質量標準
1產品合格率成品合格率=合格批次÷檢驗批次×100%合格:以質量部判定放行為準
1人工成
1發貨及時性出現一次不及時扣3分,最多扣15分及時:在與客戶確認的交貨期內發貨
1回款
1生產效率提升率生產效率提升率=當期產能÷前3個月平均產能×:
100%產能=入庫產量÷計件員工總工時數計件員工總工時數:以統計的考勤工時為準110%100%90%20生產部月
1能
1逾期貨款回收監督延遲一天.扣2分,延遲二天,扣5分,延遲三天,扣10分,
延遲四天,扣18分,延遲五天,扣完本項配分逾期貨款:超過雙方約定的回款期限而未回收的貨款;
監督時間:每月15日向銷售大區提交上月《逾期賬款明細表》及《賬齡分析報告》;延遲:超過規定的監督時間30銷售部月
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