內部競聘操作流程及考核大全(DOC 27頁)

（1）信息發布
（1）貫徹落實相關文件和政策，擬定競聘方案，報競聘領導小組批準；
（1）中層管理人員（多指部門經理、部長級別人員）競聘考評小組
（1）公開、公平、公正的原則
（2）個人申請
（2）公布競聘方案；
（2）一般管理人員競聘考評小組
（2）競爭與擇優相結合
（3）公布競聘崗位和任職條件；
（3）競聘提案
（3）競聘申請表及業績考評資料整理
（3）員工申請和崗位需要相結合
（3）普通員工競聘考評小組
（4）準備和下發相關資料和表格；
（4）申請人資格審查
（4）競聘申請表及業績考評資料整理
（4）人、事、崗相匹配
（5）收集整理業績考評資料；
（5）申請人資格審查
（5）考試
（5）雙向選擇原則
（6）人員聘用
（6）受理競聘報名並整理報名材料；
（6）麵試人員確認
（7）公布參加競聘人員名單及績效考評結果；
（7）就任
（7）競聘演講和答辯
（8）人員聘用
（8）公布競聘演講得分和綜合得分；
（9）公布聘用人選；
（9）就任
附件一：競聘申請表
附件七：××公司競聘演講與答辯提問參考
附件三：綜合績效考評統計表（一般管理人員及普通員工）
附件九：××公司競聘演講與答辯統分表（中層管理崗位）
附件二：綜合績效考評統計表（中層幹部）
附件五：競聘評審表一（管理人員）
附件八：××公司競聘與答辯提問參考
附件六：聘評審表二（普通員工適用）
附件十：××公司競聘演講與答辯統分表（一般管理崗位）
附件四、五、六為競聘評審表，供競聘考評小組打分使用。
附件四：競聘提案評分表
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