某公司員工績效考核細則(DOC 25頁)
某公司員工績效考核細則(DOC 25頁)內容簡介
一、績效考核的目的:.......3
二、績效考核的原則:.......3
三、組織領導.......4
四、考核標準.......4
1.部門負責人考核標準:.......11
2.文秘崗位考核標準.......12
3.倉庫保管員考核標準.......13
4.守衛考核標準:.......13
5.綜合部內勤考核標準.......14
6.行政管理考核標準.......14
7.生產部負責人考核標準.......16
8.生產部員工考核細則。.......17
五、細則.......19
六、考核獎懲辦法.......25
某有限公司員工績效考核細則
一、績效考核的目的:
1.不斷提高公司的管理水平、產品質量,
降低生產經營成本和事故發生率,提供公司保持可持續發展的動力;
2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標;
3.不斷提高公司員的工作能力,改進工作業績,提高員工在工作中的主動性和積極性;
4.建立以部門、班組為單位的團結協作、工作嚴謹高效的團隊;
5.通過考核結果的合理運用(獎懲或待遇調整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍。
二、績效考核的原則:
1.公平、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果的運用公司同一崗位執行相同標準。
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二、績效考核的原則:.......3
三、組織領導.......4
四、考核標準.......4
1.部門負責人考核標準:.......11
2.文秘崗位考核標準.......12
3.倉庫保管員考核標準.......13
4.守衛考核標準:.......13
5.綜合部內勤考核標準.......14
6.行政管理考核標準.......14
7.生產部負責人考核標準.......16
8.生產部員工考核細則。.......17
五、細則.......19
六、考核獎懲辦法.......25
某有限公司員工績效考核細則
一、績效考核的目的:
1.不斷提高公司的管理水平、產品質量,
降低生產經營成本和事故發生率,提供公司保持可持續發展的動力;
2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標;
3.不斷提高公司員的工作能力,改進工作業績,提高員工在工作中的主動性和積極性;
4.建立以部門、班組為單位的團結協作、工作嚴謹高效的團隊;
5.通過考核結果的合理運用(獎懲或待遇調整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍。
二、績效考核的原則:
1.公平、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果的運用公司同一崗位執行相同標準。
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