某地產公司新員工職前七天學習指南(DOC 25頁)

一、目的：
七、輔導考核
九、新人入職標準
二、對象及時間：新人店麵報到七日內；
二、簡答題:（每題10分，共40分）
五、新員工職前學習周計劃參考
八、試題設定標準（店長根據新人的輔導計劃、
實際學習情況自行命題，可參考附件四）
六、七天店麵輔導注意事項
十、區域經理通關
十一、新人入職流程
十二、附件：
附件一：社區商圈圖
附件二：店長每日輔導計劃表
附件五：新人評價表
附件四：店長測試題：（新員工7天實習期滿時筆試參考試卷）
2、綜合考查新人的業務能力、電腦操作能力製定新人輔導計劃、
介紹七天的學習內容和基本行程安排等；
3、對房地產基礎知識進行摸底，判斷該員工的學習能力和領悟能力；
3、對昨天講解內容進行摸底，判斷該員工的學習能力和領悟能力；
4、對交易知識進行摸底，判斷該員工的學習能力和領悟能力；
4、對昨天講解內容進行摸底，判斷該員工的學習能力和領悟能力；
4、檢查前一天學習的業務開發的知識；
4、檢查前一天學習的房地產基礎知識及交易知識；
6、商圈調查及店經理結合新人的情況安排新人陪同老經紀人查
看有鑰匙或獨家房源，畫戶型圖；下午店經理戶型圖
6、安排商圈調查及查看有鑰匙或獨家房源，畫戶型圖；下午店經理戶型圖
7、安排新人跑商圈，畫戶型圖；下午店經理戶型圖
7、對新人進行期許，鼓勵一天的工作，對工作的結果進行點評；
7、陪同開發、帶看；
8、安排商圈調查及查看有鑰匙或獨家房源，畫戶型圖；下午店經理商圈圖
8、安排商圈調查；
8、檢查新人的學習成果、指導調整並對新人進行鼓勵，分配第二天的工作任務；夕會店經理學習
9、安排商圈調查及查看有鑰匙或獨家房源，畫戶型圖；下午店經理戶型圖
9、檢查新人商圈耕耘的結果
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