管理薪酬培訓教材(PPT 32頁)
管理薪酬培訓教材(PPT 32頁)內容簡介
薪酬管理
薪酬的定義
薪酬的作用
建立薪酬製度的原則
建立薪酬製度的依據
薪酬製度的模式
簡化的期望模式
福利與工資的比較
薪酬管理的理論基礎
薪酬製度的類型
公平感是員工努力工作的保證
公平分為兩類:
絕對公平
相對公平
(一)公平理論
(二)雙因素論
(三)期望理論
(四)代理理論
1、公平感是員工努力工作的保證
2、公平分為兩類:
3、滿足員工的三種社會比較公平
感的需
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薪酬的定義
薪酬的作用
建立薪酬製度的原則
建立薪酬製度的依據
薪酬製度的模式
簡化的期望模式
福利與工資的比較
薪酬管理的理論基礎
薪酬製度的類型
公平感是員工努力工作的保證
公平分為兩類:
絕對公平
相對公平
(一)公平理論
(二)雙因素論
(三)期望理論
(四)代理理論
1、公平感是員工努力工作的保證
2、公平分為兩類:
3、滿足員工的三種社會比較公平
感的需
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