薪酬管理培訓教材(PPT 31頁)

內容提要
人力資本理論
人力資本的種類
薪酬管理流程圖
各類人員薪資構成的權重分配
薪酬管理的技巧
與薪酬管理相關聯的主要激勵理論
員工持股計劃（ESOP）
高層管理人員的期權激勵（ESO）
XX國特色的兩個認識
360薪酬
薪酬製度
薪酬體係設計
用於醫療保健的投資
用於在職培訓的投資
用於各種正規教育的投資
用於企業管理教育的投資
用於個人和家庭為尋找更好的
就業機會而進行流動的投資。
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