建議係統員工創造力的應用(PPT 33頁)

建議係統
問題
或者?
建議係統的目的
“沒問題”才是問題
定義
建議係統的出處
某汽車建議係統
日本18新利真人网 協會統計:
建議係統是什麼?
取得建議的最好地點是在現場工作的員工
建議的強調重點
主管是關鍵
通過培訓提升員工的能力
目標:員工參與和提升
所有的建議都有效嗎？
建議表格及回複
建議實施
認可
建議係統的評估
職責
員工職責–填表
主管的職責–指導員工
經理職責--認可員工
領導團隊職責–創造環境
協調員的職責–行政支持
改善獎勵機製
自下而上的改善獎勵機製
改善建議流程
改善獎勵
改善建議表
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