老板與員工的共贏之道(PPT 40頁)
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老板與員工的共贏之道(PPT 40頁)內容簡介
世界進入了一個特殊的時代
何謂價值觀?
一係列有價值事物的排列順序就是人的價值觀。
怎樣與老板相處、建立互利共贏的合作關係。
這是所有職業經理人和廣大管理者始終追求的目標,
也是長期困擾經理人的課題。
合作的類型:
同事之間合作
上下級之間合作
合夥人之間合作
合作
關於情商
管理者大多智商高,情商低。
老板大多情商高,智商略低。
何為情商?
一個人與不喜歡的人和不喜歡的事打交道的能力。
如何做好助手
①做老板的影子。
②老板沒想到的,你要想到。
老板想到的,你要做到。
③甘為綠葉映紅花。
④協助老板做決策。
切忌替老板決策。
如何做好副手
換位思考
用事實說話
用數據證明
用行動證明
主動溝通
用心相交
為企業講原則
用業績證明能力。
從經營角度管理。
修煉自己,改變老板。
一體化思維。
合夥創業
關於創業
創業是創造財富、開創事業的經營活動。
創業是每個人的權利。
人人都是創業者。
創業動機
賺錢、過上富裕生活、創建一番事業、
實現人生理想。
創業者之間的價值觀
創業者的優劣互補性
創業者的分工
創業者的遊戲規則
創業合夥人之間合作的特殊性:
①融為一體、唇亡齒寒的共榮關係。
②合夥是彼此合作去市場賺錢。
③彼此合為一體、互相依賴、互助的關係。
合夥創業的
“規矩”
溝通方式:
a、當麵溝通;
b、電話溝通;
c、短信溝通;
d、郵件溝通;
e、通過其他合夥人溝通;
f、其它溝通。
股東應帶頭遵守和建立規章製度
先小人,後君子。先規則,後人情。
從“惡”開始,由善而終。
合作是一場馬拉鬆,
甚至是事業。
成功的合作,既靠規則,更靠智慧。
..............................
何謂價值觀?
一係列有價值事物的排列順序就是人的價值觀。
怎樣與老板相處、建立互利共贏的合作關係。
這是所有職業經理人和廣大管理者始終追求的目標,
也是長期困擾經理人的課題。
合作的類型:
同事之間合作
上下級之間合作
合夥人之間合作
合作
關於情商
管理者大多智商高,情商低。
老板大多情商高,智商略低。
何為情商?
一個人與不喜歡的人和不喜歡的事打交道的能力。
如何做好助手
①做老板的影子。
②老板沒想到的,你要想到。
老板想到的,你要做到。
③甘為綠葉映紅花。
④協助老板做決策。
切忌替老板決策。
如何做好副手
換位思考
用事實說話
用數據證明
用行動證明
主動溝通
用心相交
為企業講原則
用業績證明能力。
從經營角度管理。
修煉自己,改變老板。
一體化思維。
合夥創業
關於創業
創業是創造財富、開創事業的經營活動。
創業是每個人的權利。
人人都是創業者。
創業動機
賺錢、過上富裕生活、創建一番事業、
實現人生理想。
創業者之間的價值觀
創業者的優劣互補性
創業者的分工
創業者的遊戲規則
創業合夥人之間合作的特殊性:
①融為一體、唇亡齒寒的共榮關係。
②合夥是彼此合作去市場賺錢。
③彼此合為一體、互相依賴、互助的關係。
合夥創業的
“規矩”
溝通方式:
a、當麵溝通;
b、電話溝通;
c、短信溝通;
d、郵件溝通;
e、通過其他合夥人溝通;
f、其它溝通。
股東應帶頭遵守和建立規章製度
先小人,後君子。先規則,後人情。
從“惡”開始,由善而終。
合作是一場馬拉鬆,
甚至是事業。
成功的合作,既靠規則,更靠智慧。
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