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部門負責人績效管理與績效輔導培訓課程(ppt 29頁)

所屬分類:
績效考核
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部門負責人, 績效管理, 績效輔導, 培訓課程
部門負責人績效管理與績效輔導培訓課程(ppt 29頁)內容簡介

第一節、 績效輔導
第二節、 績效考核
第三節、 績效麵談
第四節、 小結

第一節、 績效輔導
績效輔導的概念
績效輔導是管理者與員工共同參與,通過持續不斷的溝通發現問題並解決問題,同時收集數據形成考核依據的過程。
績效輔導的地位
績效輔導階段在整個績效管理過程中處於中間環節,是耗時最長,最關鍵的一個環節。是體現管理者和員工共同完成績效目標的關鍵環節,績效輔導的好壞直接關係著績效管理的成敗。
績效輔導階段的主要工作
持續不斷的溝通
數據收集



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