某公司的薪酬激勵與案例分析(doc 5頁)

一、薪酬激勵在現代企業激勵機製中具有重要地位
二、建立企業對外富有競爭力的薪酬體係
三、加強企業薪酬的對內公平

一、薪酬激勵在現代企業激勵機製中具有重要地位
美國哈佛大學教授威廉。詹姆士研究發現，在缺乏科學、有效激勵的情況下，人的潛能隻能發揮出20-30%，科學有效的激勵機製能夠讓員工把另外70-80%的潛能也發揮出來。所以企業能否建立起完善的激勵機製，將直接影響到其生存與發展。激勵更是管理的核心，而薪酬激勵又是企業激勵機製中最重要的激勵手段，是目前企業普遍采用的一種有效的激勵手段，它相對於內在激勵，管理者更容易控製，而且也較容易衡量其使用效果，如果能夠真正發揮好企業薪酬對員工的激勵作用，就可以達到企業與員工"雙贏"的目的。上述案例所述："該公司成立初期，非常注重管理的規範化和充分調動員工的積極性，

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