民營企業中的股權激勵製度(ppt 70頁)

1、期權激勵的內涵
2、實行期權激勵製度的依據
3、實施過程中可能產生的問題
4、如何順利實施其權製的建議

1、期權激勵的內涵
期權激勵，就是企業所有者向經營者提供的一種在一定期限內，按事先約定的價格購買一定數量的企業股份的權利。期權激勵的主要對象為企業的主要經營者，原則上是董事長、總經理。這是一種“現代”的意使企業實現“雙贏”的激勵機製。
期權激勵最早源於美國。美國上市公司的高級管理人員的薪酬結構分為三部分：基本工資和年度獎金、長期激勵機製、福利計劃。後來經濟學家研究後認為：基本工資和年度獎金不是有效的激勵機製，因為它不能激勵高級管理人員麵向未來。公司高級管理人員時常需要獨立地就公司的經營管理以及未來發展戰略等問題進行決策，諸如公司購並、公司重組及重大長期投資等。

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