激勵性薪酬設計培訓講義(ppt 27頁)

激勵性薪酬設計培訓講義(ppt 27頁)內容簡介

一、薪資項目設計的原則
二、固定工資計劃
三、浮動獎金計劃
四、福利計劃

薪資管理的位置
勞動合同：員工價值和責任的判斷
交換關係：與報酬的關係
有力的杠杆（激勵？保健？）
薪資管理工作目標
薪資管理製度
核定、支付
成本控製
相對競爭力
勞資關係

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