房地產公司組織架構及崗位職責(DOC 29頁)

一、組織架構
一、機構設置
二、組織關係
二、部門職責
（一）總經辦
（三）產品研發中心
（三）工程管理中心
（二）營銷管理中心
1.內部立項後，統一安排立項和整體方案設計工作
1.及時收集本市及省內地、州、市的地塊供應信息，每季度提出地塊供應市場動態分析報告。
1.組織公司經營項目的現狀及前景調研，撰寫調研報告供總經理決策參考。
1.負責公司市場研究工作。
1.負責辦理開發項目的商品房預售許可證。
1.負責可行性研究中的工程管理和技術管理工作，配合新利体育取现 部完成可行性研究。
1.負責開發項目的工程設計工作。
1.負責申請項目選址定點和規劃紅線、申報項目建設計劃，負責辦理方案的報批手續。
1.負責組織開展對擬開發項目的地塊分析、投資分析、開發思路等作為決策依據之一。
10.監督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核項目部提出的修改建議。
10.負責公司產品研發、新材料、新技術的運用等事務。
10.配合辦理項目竣工驗收手續，並組織辦理竣工備案手續。
11.處理與公司項目有關的各種政府機構、行業部門、金融機構的公共關係。
11.收編並保管工程項目的全部技術檔案。
11.配合銷售計劃和方案的實施，協助製定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。
12.配合項目部完成客戶服務工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業公司。
13.負責建立客戶數據庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息。
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