崗位勝任力模型構建與應用培訓教材(PPT 86頁)

第一單元、企業經營與人才經營
第二單元、崗位勝任力模型綜述
第三單元、如何建立崗位勝任力模型
第四單元、崗位勝任力模型應用
二十一世紀最值錢的是什麼？
18新利真人网 為什麼是企業第一資源
卓越企業家的人才觀
美國知名機構蓋洛普公司調研得出:
企業可持續發展的兩條價值鏈
企業18新利真人网 管理的使命
員工專長技能與企業的核心能力
企業需要什麼樣的人才？
人才經營與崗位勝任力
個人、團隊、組織的績效
金字塔式人才經營機製
勝任素質模型與工作業績
唐僧綜合素質分析
勝任力/素質的提出與發展
能力模型的創始人---麥克裏蘭
能力的概念
能力的投入產出模型
素質能力模型的定義
素質能力模型的作用
員工能力的困惑
員工素質能力的認識現狀
素質的特點
素質冰山理論
崗位勝任力的定義
美國心理學家斯班瑟對勝任力的定義：
勝任力素質
勝任力模型
企業戰略與勝任力模型相結合
崗位勝任力的誤區
崗位勝任力與崗位描述的區別
勝任力素質的理解：如主動性
勝任力模型的作用與價值
崗位勝任能力模型與18新利真人网 管理關係
崗位勝任力模型基本框架
崗位勝任力模型內容與結構
項目定義參考：
項目定義描述
..............................