如何管理上司(PPT 25頁)

如何管理上司
經理人管理的五個維度
為什麼要管理好上司？
調查顯示一：與上司互動的難題
調查顯示二：與上司溝通的難題
上司是什麼？
上司與下屬的關係：
心理學家認為
管理大師彼德·德魯克
管理大師彼德·德魯克建議：
領導學大師科特：
管理專家約翰·加伯羅和約翰·科特
管理上司的參照因素
在關注與上級關係的有效性時，需要考慮:
調查—經理人對下屬的期望
上司最關心的是什麼？
上司如何看下屬?
向上管理的前提——培養信任和坦誠
向上管理的方法
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