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公司績效考核操作方法(DOC 44頁)

所屬分類:
績效考核
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692 KB
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公司績效考核, 績效考核操作, 操作方法
公司績效考核操作方法(DOC 44頁)內容簡介
第一條目的
第三十一條數據的收集
第三十七條解釋和修訂
第三十三條業績麵談
第三十二條數據的統計
第三十五條考核成績調整
第三十六條考核結果的運用
第三十四條投訴與申訴
第三十條目標實施的監控與指導
第三章集團指標體係
第二十一條協作指標
第二十七條團隊同事滿意度指標製定程序
第二十三條部門業績指標製定程序
第二十九條考核輔導具體內容
第二十二條考核指標的製定原則
第二十五條上級滿意度指標製定程序
第二十八條考核輔導內涵
第二十六條內部客戶滿意度指標製定程序
第二十四條個人業績指標製定程序
第二十條中期述職內容
第十七條集團滿意類指標內容
第十三條協作者滿意度指標
第十九條中期述職方式
第十二條上級滿意類指標設計的意義
第十五條績效考核指標小結
第十八條中期述職報告
第十六條集團業績類指標內容
第十四條協作者滿意度指標設計的意義
附件1:員工月度工作計劃表
附件2:部門月度工作計劃表
附件3:員工月度工作考核表
附件4:部門月度互評表
附件5:部門月度考核表
附件6:高管月度考核表
附件7:員工月度考核彙總表
附件8:員工年度考核彙總表
附件9:部門年度考核彙總表
..............................
公司績效考核操作方法(DOC 44頁)

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