易經領導力培訓教材(PPT 77頁)

領導力課程目標
領導力的業務性格
領導業務性格影響發展
周恩來與鄧小平的領導區別
領導力的三大態能
榮格：
人普遍存在著兩種傾向：
一種向內思索，思考自身,實現自身欲望、價值；
一種人則向外探求，靠近客觀世界、滿足世界對自我的要求。
前者為內傾型，後者是外傾型。
信息導向態能釋義
分析側重態能釋義
做出行動態能釋義
三態八能誕生
華夏文明的源頭
領導風格測評與周易
三態八能的屬性定義
一、自我認知識人用人
天下無不可用之人，天生其才必有其用。
隻是有時候我們把好人放在錯誤的崗位
上造成管理上的是非。
如果我們讓鳥去飛、獸去跑，萬類霜天競自由!
領導業務性格影響績效
藍天的績效
烈風的績效
大澤的績效
迅雷的績效
大地的績效
靜水的績效
深山的績效
烈火的績效
三態八能的典型人物
業務部門與組織心智匹配
企業內業務部門績效心智提升
研發組織及人員心智風格落地
任務組織和人員心智風格落地
質控組織和人員心智風格修煉
服務組織和個人心智風格修煉
營銷組織和個人心智風格修煉
評析組織和個人心智風格修煉
要求型組織和個人心智風格修煉
宣傳型組織和個人心智風格修煉
各類企業應有的組織態能
不同企業應有的組織心智
選對領導，帶好團隊
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