某公司薪酬體係設計報告(DOC 87頁)

第一章 薪酬管理總論與啟示
第一節 薪酬的本質與功能
一． 薪酬的本質
二． 薪酬的功能
第二節 影響薪酬的因素
一．內部因素對薪酬的影響
二．個人因素對薪酬的影響
三．外部因素對薪酬的影響
第三節 薪酬的構成分析
第四節 有效薪酬管理的特點及發展展望
一．有效薪酬管理應具備的特點
二．現代薪酬管理發展的趨勢
第二章 ZC公司薪酬管理現狀分析
第一節 ZC公司現有薪酬製度的分析與評價
一．接受調研的人員構成特征
二．關於薪酬問題的回答情況總體描述及兩個單位的對比
三．關於薪酬問題的要素相關性分析
四．實際訪談的調研結果
五．ZC公司薪酬管理製度的總體評價
第二節 ZC公司薪酬製度的改善思路
第三章ZC公司薪酬管理體係的構建
第一節 薪酬體係的設計原則
一．公平原則
二．競爭原則
三．激勵原則
四．經濟原則
第二節 ZC公司薪酬管理係統結構設計
一．組織係統
二．指標考核係統
三．結構係統
四．仲裁係統
第三節 薪酬管理係統運行機製描述
第四章 ZC公司薪酬方案與員工考評方案設計
第一節 薪酬方案設計及實施辦法
一．薪酬總量控製
二．經濟性薪酬的結構設計
三．非經濟性薪酬的參考建議
四．特別的獎勵和處分
第二節 員工考評方案設計及實施辦法
一．員工績效考評的定位和基本目標
二．員工績效考評的基本原則
三．績效考評方法及程序
四．績效考評結果的溝通和反饋
五．績效計劃與績效考評指標的設定（薪酬設定）
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