激勵理論與薪酬結構設計培訓教材(PPT 32頁)
激勵理論與薪酬結構設計培訓教材(PPT 32頁)內容簡介
課堂要求
激勵理論
課程目標
第一節激勵概述
激勵的含義
激勵過程
激勵過程基本模式
內在激勵與外在激勵
第二節激勵理論
需要層次理論
雙因素理論
期望理論
公平理論
X理論與Y理論
強化理論
第三節薪酬結構設計
薪酬的概念
薪酬結構設計的原則
薪酬的構成
薪酬結構設計的新趨勢
薪酬設計的影響因素
第四節對普通員工的激勵
對普通員工的激勵方式
進入20世紀90年代以來,
西方企業在多種激勵理論的基礎上,
提出了一些形式新穎的激勵計劃:
對員工激勵的基本原則
傳統激勵機製的不適應性
戰略遠景激勵
策略性激勵
..............................
激勵理論
課程目標
第一節激勵概述
激勵的含義
激勵過程
激勵過程基本模式
內在激勵與外在激勵
第二節激勵理論
需要層次理論
雙因素理論
期望理論
公平理論
X理論與Y理論
強化理論
第三節薪酬結構設計
薪酬的概念
薪酬結構設計的原則
薪酬的構成
薪酬結構設計的新趨勢
薪酬設計的影響因素
第四節對普通員工的激勵
對普通員工的激勵方式
進入20世紀90年代以來,
西方企業在多種激勵理論的基礎上,
提出了一些形式新穎的激勵計劃:
對員工激勵的基本原則
傳統激勵機製的不適應性
戰略遠景激勵
策略性激勵
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