薪酬管理教案(PPT 68頁)

2）薪酬管理的重要性
3）薪酬管理的基本目標
4、薪酬管理中應注意的問題
二、薪酬理論
薪酬理論之一：最低工資理論
薪酬理論之二：工資基金理論
薪酬理論之三：工資差別理論
薪酬理論之四：邊際生產力論
薪酬理論之五：集體交涉工資論
薪酬理論之六：人力資本理論
薪酬理論之七：公平理論
薪酬理論之八：分享經濟理論
第二節企業薪酬製度
一、基本工資製度的主要類型
工資製度之一：計時工資製
工資製度之二：計件工資製
工資製度之三：崗位工資製度
崗位工資製度舉例
工資製度之四：技能工資製度
技能工資製度舉例
薪酬製度之五：業績工資製度
薪酬製度之六：契約工資製度
薪酬製度之七：結構工資製度
二、激勵工資製度
激勵工資製度之一：獎金製度
2、獎金製度的主要特征
3、獎金製度的構成
激勵工資製度之二：利潤分享製度
激勵工資製度之三：長期激勵工資製度
1、企業經營者年薪製度
深圳市國有企業經營者年薪製實施辦法
上市銀行行長年薪（單位：萬元）
2、期權、股權激勵工資製度
信雅達公司給予13名員工股權獎勵
三、員工津貼製度
四、員工福利製度
2、福利項目
3、員工福利基金
4、社會保障製度
中國社會保障體係構成
5、社會保險
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