某市政院薪酬體係設計方案(PPT 37頁)

薪酬元素（工資單元）的設置是薪酬體係建立的基礎
每一個元素都應賦予其客觀現實的意義
項目組分析了西南院目前的薪酬結構，
從而提出重建西南院薪酬結構的目標
有了合理的薪酬結構之後，
針對西南院設計行業以項目運作為主的特點，
如何進行分配是另一個關鍵問題
西南院薪酬設計目的和原則
體現的管理思想
設計步驟
西南市政院新的職等體係
新職等體係的特點
西南市政院管理、行政輔助職係職等係統
西南市政院管理、行政輔助職類與崗位
西南市政院技術職係職等係統
西南市政院項目管理職係職等係統
針對不同職係員工，應用不同的薪酬體係
不同崗位有相關技術職等資格條件的限製
確定各職等薪酬水平
薪酬元素
各職等薪酬構成
西南院員工個人薪酬總額構成
典型薪酬結構
崗位績效工資製
技能績效工資製
協議工資製
工資結構總結
西南院薪酬結構設計的特點分析
新工資體係將建立薪酬總額與院業績掛鉤機製（工效掛鉤）
個人業績將影響本人的固定工資
業績將決定各業務單元（事業部（所）、分院、子公司）薪酬發放總額
業績決定績效工資（個人）
業績決定年終獎
實施新體係的原則
新舊體係銜接

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