薪償與薪資培訓教材(PPT 35頁)

薪酬政策的策略性目標
薪酬的基本觀念
非財務酬償係統
酬償給付基礎的意義與類別
薪資給付的控製效果
薪資水準與薪資結構
薪資結構及其影響
員工薪資的公平考量
發展薪資水準
進行薪資調查
工作評價
排序法(rankingmethod)
工作分類分級法(jobclassification)
工作評點法(pointmethod)
因素比較法(factorcomparison)
設定給付比率(二)
薪資設計四要素模式
薪酬設計理論要素與實務製度之整合模式
薪資結構圖
薪資結構的重要名詞釋義(一)
薪資結構的重要名詞釋義(二)
管理工作的價值
專業人員的薪酬
台灣大型企業的薪酬設計分析(諸承明,2001)
現階段關於薪資管理的若幹議題
薪資管理的發展趨勢
傳統與寬頻的薪資結構比較
技能薪給的基本要素
技能薪給製的優點
技能薪給製的類別（一）
技能薪給製的類別（二）
設計技能給薪製時應考慮的一般事項
設計技能給薪製時應考慮的技術事項和過渡事項
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