某有限公司績效管理培訓資料(ppt 62頁)
某有限公司績效管理培訓資料(ppt 62頁)內容簡介
第一節、高績效企業
第二節、績效管理係統
第一節、高績效企業
績效管理是提升管理水平的有效手段
提升計劃管理的有效性
績效管理首先是績效計劃管理,在績效計劃階段,通過目標的層層分解,實現壓力有效的向下傳遞,從而使得部門和員工的努力與公司的發展相協同,促進公司目標的達成;通過績效反饋體係的建設,能保證計劃的實施過程中及時地反饋信息並對計劃進行及時地調整,對績效的實施進行有效的管理;在績效評估階段,對績效計劃的實施結果進行準確的評估,並找出差距,分析原因,以利於對計劃管理的改善。
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