KSF的激勵性薪酬績效設計培訓教材(ppt 29頁)

李太林—績效導師介紹
薪酬績效的新誤區之一
員工為什麼不願意做績效考核？
績效考核設計
績效考核並不難：記住五個一
薪酬績效的新誤區之二
薪酬績效的新誤區之三
什麼是管理價值？
績效管理將如何發展？
馬雲眼中的薪酬績效
思考？！
傳統薪酬模式
傳統模式-薪酬與績效的關係
激勵性薪酬的6個特征
新茂義齒項
支持伊詩曼建立五項管理
支持字藝印刷人效改進
中國培訓業10強企業—上海勝者教育集團
KSF（KeySuccessfulFactors）
KPI與KSF的區分一
KPI與KSF的區分二
KSF薪酬結構
小微企業如何做績效？
18新利真人网 如何積極影響老板？
對於HR而言，如何快速提升價值？
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