漢王科技實戰管理培訓(ppt 93頁)

一、 假裝勤奮的六大高招
二、 木桶理論和箍木桶理論….
三、 性向測評
四、 障礙一：不信任員工
五、 障礙二：害怕失去對任務的控製
六、 障礙三：過高強調自己在組織中的重要性
七、 障礙四：以為自己可以做得比別人好
八、 障礙五：害怕削弱自己在組織中的地位
九、 障礙六：喜歡與部下爭功
十、 障礙七：認為授權會降低靈活性
十一、 障礙八：害怕影響員工的正常工作
十二、 障礙九：他們不了解公司的發展規劃
十三、 馬斯洛需要層次論
十四、 第二種胡蘿卜：表示關懷
十五、 第三種胡蘿卜：假裝關懷

一、 假裝勤奮的六大高招
第一招：手持文件四處走。要知道，拿著文件的人看上去像去開高層會議，手拿報紙的人則好像要上廁所，而兩手空空的人則會被人以為要外出吃飯。所以，您的員工都知道：一是不離開座位；若離開座位，便會有文件在手。
第二招就是：時時刻刻敲電腦……

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