如何打造企業內訓師體係(PPT 37頁)
如何打造企業內訓師體係(PPT 37頁)內容簡介
打造企業內訓師體係
如果沒有內訓師?
未來發展
需要
內訓師在企業中的價值定位
如何成為一名優秀的內訓師?
三位一體的職業角色
我們的目標
如何做培訓需求調查?
如何分析培訓需求?
培訓需求分析的內涵
培訓需求分析的方法
績效法舉例
培訓需求簡述表
培訓需求的三種類型
培訓需求詳細分析流程
如何設計培訓課程?
優秀課程的標準
不同培訓方法的效果比較
課程名稱:《高效溝通》
培訓中的邏輯架構
壓力轉換技巧
減緩緊張情緒
課堂語言運用技巧
目光交流
手勢運用技巧
授課方法
課堂講授法
現場演示法
七步教練法
遊戲帶動法
案例分析法
..............................
如果沒有內訓師?
未來發展
需要
內訓師在企業中的價值定位
如何成為一名優秀的內訓師?
三位一體的職業角色
我們的目標
如何做培訓需求調查?
如何分析培訓需求?
培訓需求分析的內涵
培訓需求分析的方法
績效法舉例
培訓需求簡述表
培訓需求的三種類型
培訓需求詳細分析流程
如何設計培訓課程?
優秀課程的標準
不同培訓方法的效果比較
課程名稱:《高效溝通》
培訓中的邏輯架構
壓力轉換技巧
減緩緊張情緒
課堂語言運用技巧
目光交流
手勢運用技巧
授課方法
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現場演示法
七步教練法
遊戲帶動法
案例分析法
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