員工培訓之五大原則(ppt 21頁)

解決大家每日時間管理表的目標空洞的問題。
培養計劃、規劃能力。
凡事預則立，不預則廢。
是執行力文化的重要組成部分。
目標要清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準確的理解目標。
提供示例：
實施要求：
目標要量化，考核時可以采用相同的標準準確衡量。
提供示例
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