中國移動公司績效管理(ppt 124頁)

項目背景和培訓目的
第一部分：XXXXXX績效管理係統概述
第二部分：運用平衡計分卡建立以部門為單位的關鍵績效指標體係平衡計分卡簡介平衡計分卡實施步驟案例分析
第三部分：XXXXXX員工績效計劃員工績效計劃實施步驟案例分析

項目背景和培訓目的
XXXXX移動公司委托愛迪泰管理谘詢公司，進行18新利真人网 管理係統提升項目，其中包括職等、薪酬和績效管理係統，本次培訓主要涉及績效管理係統的方案設計，側重傳授理念和方法
項目背景和培訓目的
此次培訓的對象主要針對員工績效管理的具體實施者和傳授者
即：公司中層管理人員、分公司18新利真人网 部
因此，希望通過此次培訓，達到如下目的：
了解XXXXXX員工績效管理係統的整體思路和流程
明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程
掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧
學會傳授員工績效管理理念並實施全員績效管理的要點

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